Reestruturação Financeira

Nossa atuação em uma reestruturação financeira possui normalmente dois objetivos: gestão de crise ou aumento de performance.

Primeiramente entendemos as necessidades da companhia, sua urgência e recursos disponíveis para traçarmos um plano de ação.

Nossa equipe multidisciplinar é fundamental para criarmos processos, indicadores, relatórios que demonstrem uma visão 360 graus consistente e fundamentada sobre a empresa.

Reestruturação Operacional

Pela nossa experiência com litígios, somos contratados com grande frequência para analisarmos os processos internos das empresas com um olhar prático, objetivo e visando o aumento da eficiência, ao simplificarmos tarefas e descartarmos etapas desnecessárias.

Para isso, entendemos que é fundamental estarmos atentos às mudanças políticas, econômicas, sociais e jurídicas, podendo usá-las para prevenir litígios.

Análise de Riscos

Acostumados a lidar com litígios, entendemos que diversos motivos poderiam ter sido mitigados

Diante disso, desenvolvemos o produto de Análise de Riscos pensando na ocorrência de um evento desfavorável que possa vir a onerar os encargos contratuais de uma ou de ambas as partes, afetando, por conseguinte, a rentabilidade e a eficiência do projeto.

Damos muita importância para a alocação correta dos riscos em seus setores e suas responsabilidades, dividindo os riscos entre as partes.

Acreditamos que, quando feita de forma clara e eficiente, tem o objetivo de diminuir as incertezas quanto ao futuro, proporcionando maior segurança jurídica e reduzindo o custo global do projeto.

Turn Around

Nosso trabalho consiste em avaliar a empresa, delimitar os problemas e gargalos e buscar soluções customizadas com o objetivo de recuperar e aumentar a rentabilidade. Priorizamos o aumento de receita e/ou redução de custos e despesas, mudança de cultura de trabalho e melhoria na governança corporativa, está focada em contexto de crise.